Опыт строительного производства

В тресте Запорожжилстрой Минтяжстроя от пересмотра норм выработки получено 9 тыс. руб. экономии, производительность труда возросла па 1,05 %. Такая же работа проводится и непосредственно в бригадах. Например, с предложением увеличения норм выработки уже несколько раз выступала бригада А. Ф. Хомулы из треста «Укрспецфундаментстрой».


Эти примеры убедительно доказывают, что вовлечение трудящихся в совершенствование нормирования — дело большой социальной значимости, которое эффективно способствует не только повышению производительности труда, но и созданию в коллективах благоприятного социально-психологического климата.
Вместе с тем внедрение прогрессивных норм и пересмотр устаревших, особенно по инициативе рабочих, в строительстве сдерживается недостаточным использованием предоставленных организациям и предприятиям нрав по материальному стимулированию рабочих и ИТР. Широкие возможности в этом трудовые коллективы получили с принятием постановления Совета Министров и ВЦСПС от 24 января 1985 года о совершенствовании организации, системы оплаты и стимулирования труда в строительстве».
Огромная роль в управлении строительным производством, изыскании резервов и экономии всех видов материальных ресурсов, в ускорении научно-технического прогресса отводится таким общественным организациям как НТО и ВО ИР. В строительстве и промышленности строительных материалов успешно работают более 1800 первичных организаций НТО, которые объединяют в своих рядах свыше 200 тыс. действительных членов.
В 1985 г. членами НТО разработано и внедрено более 260 тыс. мероприятий, что позволило перевести с ручного на механизированный труд 8600 человек, сэкономить металла 76 тыс. т, цемента — 100 тыс. т, электроэнергии — 48 млн. кВтч.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Факторы общественной активности учитывают размер и значимость общественных обязанностей и поручений, посещаемость проводимых общественных мероприятий. Психологическая совместимость выражается наличием или отсутствием различных конфликтных ситуаций по вине работника.
Кроме основных следует учитывать дополнительные факторы: знание организации и технологии строительного производства, строительной техники и экономики строительства; умение организовывать производство СМР, рационально расходовать материально-технические ресурсы, внедрять прогрессивную технологию СМР, передовые формы и методы труда рабочих, применять эффективные системы оплаты труда и материального стимулирования; планировать и организовывать работу, работать с людьми, создавать сплоченный коллектив, крепкую трудовую дисциплину среди рабочих. Учитываются также такие качества, как требовательность, принципиальность, объективность, самокритичность, целеустремленность, ответственность, честность, вежливость, скромность. Для оценки деятельности работника необходимо, чтобы влияющие факторы были выражены определенными величинами.
Оценка деятельности строительных руководителей проводится периодически, эпизодически и систематически. Периодическая оценка представляет собой проведение через определенное число лет аттестации для установления соответствия работника занимаемой должности, подведение итогов социалистического соревнования за месяц, квартал, год. Эпизодическая оценка проводится при возникновении необходимой для этого производственной ситуации, например при решении вопроса о замещении образовавшейся вакантной должности. Систематическая оценка деятельности работника осуществляется в процессе работы. Для обобщающей оценки деятельности на практике применяется несколько методов: балльный метод подведения итогов, метод коллективного обсуждения показателей, метод оценки с помощью системы коэффициентов и др.

Вы можите оставить комментарий, или поставить трэкбек со своего сайта.



Написать комментарий

XHTML: Вы можете использовать эти теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>